2016年11月11日，智地平臺機構交流會議在“金城千里 天府之國”西安隆重舉行。會議由智地平臺主辦，陜西華地房地產(chǎn)估價咨詢有限公司承辦。我公司一向注重人才培養(yǎng)、拓展員工知識面及員工職業(yè)再教育，這次也不例外，我公司董事長和戰(zhàn)紅攜同相關估價***人員也應邀參加了此次智地平臺機構交流會。本次交流會是推廣各成員機構在房地產(chǎn)估價相關領域的有益實踐，保持智地平臺各機構交流力度，以增加平臺內(nèi)部凝聚力和創(chuàng)新能力，打造“協(xié)同發(fā)展、共生共榮”行業(yè)新生態(tài)。

與會嘉賓圍繞”機構轉(zhuǎn)型與業(yè)務發(fā)展“為主題展開了熱烈的討論，主要有以下幾種觀點：

1、從企業(yè)內(nèi)部管理思維出發(fā)，關注績效考核培養(yǎng)人才；

2、既要注重多元化，又要注重***化；

在做精的基礎上考慮多元化發(fā)展，注重機構間的聯(lián)盟；

3、企業(yè)發(fā)展到擴張期，管理尤為重要，內(nèi)因起決定因素,需注重人才培養(yǎng)，激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力。

    我公司通過學習也受益頗多：當今的時代是一個大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡引流的時代，數(shù)據(jù)是關鍵，評估公司內(nèi)部數(shù)據(jù)的累積對未來數(shù)據(jù)項目有至關重要的作用，所以應保護好數(shù)據(jù)的累積。而公司發(fā)展真正需要的是企業(yè)的團隊管理，一個企業(yè)必須要有一個強有力的團隊做支撐，產(chǎn)生合力，才能達成目標，***終把工作做好，這是基本準則，也是衡量團隊建設成功的標準。 

聆聽了智地平臺上的其他公司先進的經(jīng)營模式、科學的管理理念及多元化的經(jīng)營類型的分享，我公司與會人員感覺收獲頗豐，對比查找自身差距，將先進的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營方式帶回公司，為公司下一步的改革提供了新思路和方向。

會后，我公司參會人員與中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀人學會理事張弘武教授親切合影。